2018年12月17日，在四川久德地久建設(shè)工程有限責(zé)任公司黨員活動(dòng)室，召開了黨員（擴(kuò)大）會(huì)及全體職工大會(huì)。會(huì)議由黨支部書記吳貢學(xué)同志主持，全體黨員、全體員工（合肥項(xiàng)目部人員除外）出席了會(huì)議。會(huì)議主要完成了以下議題：一是上黨課及企業(yè)文化建設(shè)；二是傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的實(shí)施意見》；三是會(huì)議分析了公司面臨的主要問題，制定了相應(yīng)的對(duì)策措施；四是提出了工作要求。
一、上黨課：以黨建為抓手，切實(shí)抓好企業(yè)的文化建設(shè)。
中國(guó)共產(chǎn)黨從1921年7月1日成立至今，已走過了97年的艱辛歲月。前些年,片面強(qiáng)調(diào)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，弱化了民營(yíng)企業(yè)的黨建工作。國(guó)家現(xiàn)在已上升至前所未有的重視，龍泉驛區(qū)“兩新”工委和同安街道黨工委都十分重視民營(yíng)企業(yè)的黨建工作，先后下發(fā)了若干文件，召開了各種會(huì)議，開展了各種活動(dòng)，各種項(xiàng)目的評(píng)比等，無不彰顯推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)黨建工作的深入開展。
中共成都市委、組織部等部門，即將出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)黨的建設(shè)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的意見》及若干規(guī)定。共計(jì)六個(gè)方面二十條。
吳書記說，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，一定要抓好企業(yè)的文化建設(shè)，黨建工作一定要融入企業(yè)的文化建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展分為三步曲， 第一步： 以人治理企業(yè)，“拍腦袋”辦事。第二步，訂制度，訂框框，教條式的治理企業(yè)。第三步，以文化治理企業(yè)，堅(jiān)定文化自信，文化治理企業(yè)方能長(zhǎng)久。
習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出，必須堅(jiān)持和完善我國(guó)社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度和分配制度，毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)；毫不動(dòng)搖的鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 中國(guó)共產(chǎn)黨代表著先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，黨建文化在企業(yè)文化建設(shè)中始終起著引領(lǐng)、示范作用，是企業(yè)文化的靈魂。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的活力與靈魂，他是企業(yè)成長(zhǎng)的生命力，企業(yè)文化決定企業(yè)發(fā)展的高度，決定企業(yè)發(fā)展的壽命。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，背后必然具有科學(xué)、完善、內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化支撐。
企業(yè)文化包括：企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、道德風(fēng)尚、誠信擔(dān)當(dāng)，以及企業(yè)員工共同遵守的道德及行為規(guī)范等等。
企業(yè)文化要結(jié)合全體員工、全體黨員、骨干、領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行經(jīng)常性的，反復(fù)性的宣傳引領(lǐng)，堅(jiān)定正確的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)形象、經(jīng)營(yíng)行為、價(jià)值觀念、社會(huì)責(zé)任等大的道理。這些道理又必須融入我們的具體的小的作為之中，堅(jiān)決反對(duì)不切實(shí)際的死板的套路上，堅(jiān)持反對(duì)不作為、不進(jìn)取，執(zhí)行力走樣，我行我素的人和事。
企業(yè)文化強(qiáng)，實(shí)力弱也將興旺。企業(yè)文化弱，實(shí)力強(qiáng)也將衰敗。企業(yè)文化強(qiáng)，實(shí)力也強(qiáng)，企業(yè)必勝無疑。企業(yè)文化弱，實(shí)力也弱，企業(yè)必死無疑。
久德以黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，所推崇的一系列企業(yè)文化，需要我們久德人認(rèn)真去醒悟，去落實(shí)，去執(zhí)行。
四川久德經(jīng)過多年的實(shí)踐，總結(jié)了內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化。比如，專業(yè)樹久德，誠信行天下。弘揚(yáng)工匠精神，打造久德精品。你的需要就是我們的行動(dòng)，你的滿意就是我們的追求等等。我們要發(fā)揮好久德模式，全體員工要以頑強(qiáng)的精神和手段，應(yīng)對(duì)好工作的突然性、突變性、艱巨性、復(fù)雜性、麻煩性、技能性、星期天節(jié)假日上班的常態(tài)性，承擔(dān)任務(wù)的多樣性，員工需要一專多能的本領(lǐng)性。久德模式導(dǎo)致了調(diào)度工作的艱難性，大家要相互理解，堅(jiān)定“久德精神”， 即下定決心，不怕艱辛，排除萬難，去爭(zhēng)取勝利。
全體人員要認(rèn)真執(zhí)行好公司的工作方針，即講自己不講別人，講內(nèi)因不講外因，講結(jié)果不講過程，講主觀不講客觀。公司創(chuàng)立了質(zhì)量方針、安全方針、服務(wù)方針、人才方針、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)指導(dǎo)思想，這些都是企業(yè)文化。同時(shí)，我們以黨建促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，推崇企業(yè)文化?？偨Y(jié)出了“四個(gè)引領(lǐng)、四個(gè)著力”、“三立三奮”、“八精堂”管理、“久德三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”、“ 八融入”、“八股力量”等。我們崇尚先進(jìn)，用身邊的事，激勵(lì)身邊人，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，以人才制勝。
我們創(chuàng)建了自己獨(dú)特的企業(yè)文化，而且被我們的顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟，才能有我們久德的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能使久德人久有所得，長(zhǎng)青不衰。沒有久德文化的支撐，久德人就沒有凝聚力，就要分道揚(yáng)鑣。
企業(yè)文化的核心與要點(diǎn)：倡導(dǎo)誠實(shí)、誠信、忠誠、忠厚，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。員工是企業(yè)的主人，企業(yè)是員工溫暖的 家。一家人不說兩家話，不辦兩家事，形成一股力量，擰成一個(gè)拳頭，方能取勝。
人無信不立，政無信不威，商無信不富，企業(yè)無信不長(zhǎng)久。誠信不僅是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是其長(zhǎng)盛不衰的生命線。
二、傳達(dá)學(xué)習(xí)龍泉驛區(qū)《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的實(shí)施意見》。
（一）吳書記首先講述了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r及重要地位。
（二）傳達(dá)龍泉驛區(qū)《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的實(shí)施意見》，《意見》共6章19條。
三、公司面臨的主要問題及相應(yīng)對(duì)策措施。
（一）存在的主要問題。
會(huì)議主要從管理思想、管理理念、管理辦法等方面，對(duì)照現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，查找差距。同時(shí)，會(huì)議指出了部分人員在責(zé)任擔(dān)當(dāng)、主人翁意識(shí)、工作積極性方面存在的不足，部分人員執(zhí)行力還有待于加強(qiáng)等問題。會(huì)議分析了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、人才技能等方面進(jìn)行了分析研判。
（二）對(duì)策措施。
1.公司成立勞動(dòng)與分配改革領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)吳貢學(xué)，常務(wù)副組長(zhǎng)涂繼先（具體完成草擬改革措施）。副組長(zhǎng)為公司副總。組員為各部部長(zhǎng)、一線個(gè)別黨員及員工骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由辦公室具體負(fù)責(zé)公司的改革工作，推崇科學(xué)及先進(jìn)的管理辦法，從而推進(jìn)公司更好的前進(jìn)。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)要完成好幾個(gè)關(guān)鍵性工作：
(1) 增強(qiáng)公司管理團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理和激勵(lì)辦法。
（2） 提高勞動(dòng)效率、改革工資分配辦法。
（3） 完善加強(qiáng)安全及質(zhì)量的管理辦法。
（4） 人才引進(jìn)和激勵(lì)、人才增強(qiáng)企業(yè)效益的管理辦法。
（5） 加強(qiáng)企業(yè)黨建和提升企業(yè)文化的管理辦法。如何更好的深入的把黨建工作的“八融入”體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。（此項(xiàng)工作責(zé)任人是王華貴，前面四項(xiàng)工作由涂副總和辦公室負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)），以及抓緊完成黨建與企業(yè)發(fā)展的年度總結(jié)。
3.討論稿及討論時(shí)間。2019年1月15日前完成初稿，元月25日前完成定稿及向全體員工正式宣布，春節(jié)上班后正式施行。
4. 公司還將增加部分資質(zhì)，要把新增資質(zhì)利用好，發(fā)揮好它的應(yīng)有作用。
四、工作要求：
（一）認(rèn)真做好收款及年終結(jié)算工作。此項(xiàng)工作由張副總具體負(fù)責(zé) 。
（二）務(wù)必積極推進(jìn)工程施工，此項(xiàng)工作由程國(guó)凡副總負(fù)責(zé)。
（三）合理安排人員到成都長(zhǎng)久物流中心推進(jìn)施工建設(shè)。此項(xiàng)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為程國(guó)凡同志。
（四）認(rèn)真做好商務(wù)工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是程國(guó)勝同志。
（五）加強(qiáng)人力資源工作，打造好能打硬仗的實(shí)體隊(duì)伍。
做好持之以恒、行之有效的人力資源工作。此項(xiàng)工作由涂副總、程國(guó)凡副總、趙滿副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
（六）用心用力切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：
1.全力抓好黨建工作，堅(jiān)持每周一期《黨建簡(jiǎn)報(bào)》，充分展示久德公司將工程施工與黨建工作“八融入”的黨建模式，此項(xiàng)工作由吳書記負(fù)總責(zé)，辦公室副主任、黨建專員王華貴具體抓落實(shí)。
2. 落實(shí)及做好每周一期的《安全質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》。牽頭由魏君政同志負(fù)責(zé)。具體分工：安全工作由魏君政同志負(fù)責(zé)，質(zhì)量工作由龍明勇同志負(fù)責(zé)。
3. 堅(jiān)持定期進(jìn)行車輛檢查及評(píng)比通報(bào)。
4. 工程部要充分用好用活每月的獎(jiǎng)懲制度。
5. 加強(qiáng)庫房管理，保持隨時(shí)整潔。責(zé)任人張代祿副總。
6. 認(rèn)真做好材料采購工作。務(wù)必提高材料需求的準(zhǔn)確性，避免物資積壓。此項(xiàng)工作涂副總負(fù)責(zé)。
7. 認(rèn)真做好公司資質(zhì)增項(xiàng)及個(gè)人職稱評(píng)定工作。
8. 堅(jiān)持做好每月上旬對(duì)上一個(gè)月的決策群人員的月述職，要形成常態(tài)及相互促動(dòng)，及年終述職工作，年終述職要向全體員工報(bào)告。
會(huì)議最后由吳書記進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：各級(jí)管理人員務(wù)必增強(qiáng)工作責(zé)任心，增強(qiáng)本領(lǐng)，增強(qiáng)悟性。工作上要用心，工作上不出或少出差錯(cuò)。每個(gè)同志要加強(qiáng)執(zhí)行力。一個(gè)有素質(zhì)的人，是不需要敲打的，否則，最好自己提出辭職，另謀生路，工作不是全部在為了別人，主要還是為自己，大家要愛公司，每一位員工都要樹立好主人翁精神，把公司當(dāng)作自己的公司，才能有動(dòng)力，有恒心，才能獲得恒產(chǎn)。
